為品牌或產品命名是品牌設計的重要一環。長期而言，品牌就是名稱而已，因為產品獨特賣點或概念不見了，只剩下品牌名稱和競爭對手的品牌之間差異。好名稱是企業長期成功的最好保障。
1、直接用熟悉的事物，運用于陌生的品類里：小狗電器、小米手機。
2、熟悉的事物+陌生的屬性：天貓、飛豬、藍月亮。
品牌設計做得好，未必是因為名字取得好，但是好名字一定是品牌的強大推動力。不要追求名字背后的意義，那樣基本沒有意義，因為除了我們自己誰也不在乎。
命名之難，難于上青天。但是如果品牌策劃時能極大程度拋棄私心（玄學），那命名也就不那么難了。
品牌命名是門大學問，你可以用一段文字來敘述產品好處，你也可以用一句極富創意的話語來濃縮產品的精華之處，但是，在短短的幾個字中，同樣有著一些微妙的個性特質和奧秘所在。
印度星空娛樂頻道STAR PLUS是印度Star TV公司旗下的一個電視頻道。作為印度有線電視連續十年收視冠軍，STAR PLUS集精彩娛樂節目于一身，為印度觀眾播放一系列廣受愛戴的肥皂劇、連續劇、喜劇、豐富獎品游戲節目及清談節目等。2016年11月7日，STAR PLUS推出了新版的五角星臺標和口號。
STAR PLUS曾在2001年至2010年之間一直采用藍色的五角星。直到2010年開始，星空傳媒印度集團更換使用已久的藍色徽標，代替她的將是一顆炙手可熱的新的五角星。近日經過調整的新臺標將率先在STAR PLUS頻道開始應用，至于將來會不會應用于旗下其他頻道目前還沒有確切消息。此次經過調整的五角星LOGO除了變“薄”以外，顏色也較之前明亮了許多。字體方面也進行了調整，并由之前的小寫變為大寫。
工匠一熟悉而陌生，天涯比鄰，咫尺千里。我們無需久仰山斗，但依舊心生敬佩。藝術源自我們平凡的生活，卻演繹出或不凡或驚艷的生活感知。大唐歌飛品牌設計，猶如一位藝術工匠，那么遠，又那么近。
它沉著、內斂，從不喧嘩，但也藏不住內心中那份堅持，以及那一抹鋒芒。猶如一生只會落地一次的荊棘鳥，工匠追求精益求精的精神永不止步。
精雕細琢，是工匠精神最直接有力的展現，也是匠心初衷。工匠精神與藝術的碰撞，打造出別樣的人生寬宏格局。
追求完美，需要對每一處細節苛刻對待。在他們的眼中，沒有99%和100%，只有99.99%。
他們不善言談，他們的故事多數只會用作品去暗示、去表達。用心體會每一處設計，便能讀懂匠心的用心初衷。
它從來不是普通的交通工具那么簡單，而像以為智者，引導你找尋人生的另一方向。前行！隨時隨地，承載人生和夢想，開啟一段只有中轉驛站，沒有終點的旅途。
途中或許有曲折，但絕不會回至原點。曲折的旅途更精彩，也更值得令人尋味。多一點發現，世界便不會只有黑白。原來世界可以如此七彩繽紛，只是你還沒有發現。
用雙腳去丈量世界的長度，方向只有在自己手中，才是運籌帷幄人生。匠心的細膩，賦予了每一處細節豐富的美感。忠實的伙伴，會照亮你需要去的方向，而不止是前行。
拋開浮華，擺脫喧囂的水泥森林，此刻安靜顯得無比的奢侈、珍貴。新工匠從不守舊，他們懂得取舍，也懂得時代的種種所需。化繁為簡，一目了然，前方的旅途更加坦然。
寂靜的夜色中，不如再來一縷燈光，你會發現，即便是一個人的旅途，也能有不一樣的美。在你累了的時候，它會緊緊的守護著你，等待著你。
弱水三千只取一瓢飲，最好的，不一定是最合適的，最合適的，才是真正最好的！
中國有300多萬名平面設計師、十幾萬家設計機構，其中包括國際4A廣告公司、知名設計公司、以策略擅長的設計公司、以視覺表現擅長的設計公司；當然也有10天PhotoShop速成班快速催生的野生設計獅、有剛畢業就自己創業的大學生、也有在企業里面干得不順心然后自己當老板的設計人。
可見國內的設計行業是最沒有進入門檻的行業之一，雖然良莠不齊，但在國內旺盛的設計需求和市場潛力面前，這都不是事。存在即合理，不同梯隊的設計群體滿足了不同設計訴求的客戶。
那在如此龐大的設計師群體中，如何選擇最合適自己的呢？
＊以下僅針對企業品牌形象設計觀點
A-清晰的訴求
弄清楚自己究竟需要什么？現階段需要什么？以后需要什么？再弄清楚自己不需要什么？
如今，品牌建設很難一步到位，市場瞬息萬變、競爭對手層出不窮、消費在升級、消費者又如此花心。品牌定期就需要進行迭代。想要一勞永逸的品牌形象，呵呵，不存在的。
我是誰，我在哪里，將到哪里去?
看似簡單的哲學問題，其實反映了企業的品牌戰略與經營策略。往往有很多企業希望由品牌策劃公司幫他們來把脈，診斷并開出藥方，這是可以的，但選擇成本高昂，通常第三方機構不可能比企業更了解企業本身，如果再找到一家不專業的策劃機構，豈不是把自己的命運輕易交付到別人的手里面。
如果企業不差錢，那就可以隨意任性，找知名的策劃公司，將企業頂層設計和品牌戰略梳理出來，把經營風險降低。
然而，這樣的創業還有何意義，創業者和管理者都在忙什么呢，團隊的自我成長和創業精神都去哪了？
企業到底需要什么，真正的訴求是什么，我們建議還是由企業自己從底層商業邏輯出發，一點點的推敲和提煉，這樣才有創業的樂趣與成就感。
當企業有明確品牌戰略藍圖和發展規劃，訴求也就會越來越清晰，就更容易根據自身的實際情況來選擇一家合適的品牌設計公司了。
B-項目預算
和相親一樣，企業都樂于選擇門當戶對的品牌設計公司，所以不同梯隊的設計群體都有機會。
*以一款LOGO設計為例
預算：￥500 – ￥3000 | 可選 威客網
優勢：價格低廉、參與人數多，方案選擇多、修改到滿意為止、
劣勢：選擇成本高、出品同質化嚴重、借鑒過度甚至是直接抄襲、模板化的出品、缺少設計前調研
預算：￥3000 – ￥1萬 | 自由設計師
優勢：價格實惠、有設計經驗
劣勢：良莠不齊、出品質量不穩定、有時候借鑒過度、作品缺少全局思考
預算：1萬 – 3萬 | 可選 設計工作室 & 小型設計公司
優勢：價格適中、有設計經驗、服務態度好
劣勢：成員少、設計風格單一、由于規模小導致客戶對其信任不強、缺少大客戶項目（比較吃虧），對于客戶沒有引導權，常成為企業客戶的設計執行人員。
預算：3萬 – 10萬 | 視覺擅長的專業設計公司 & 策略擅長的專業設計公司
優勢：行業口碑好，有優質客戶做背書，作品質量上乘、團隊經驗豐富
劣勢：這類設計公司都有業務側重，對于企業品牌的頂層設計和底層構建全案執行上需要資源介入。
預算：10萬 – 50萬 | 知名設計公司 & 國際廣告公司
優勢：行業美譽度高、項目經驗豐富、大師級的作品具有市場影響力
劣勢：貴，死貴。錢能解決的問題都不是問題，這類設計公司服務的客戶群體必定是小眾的，金字塔頂尖的客戶畢竟是少數，絕大部分企業是沒有這么多設計預算的。
企業客戶在選擇設計公司時候應該怎么避免那些坑
深坑一 “抄襲門”
.在威客網上選擇設計公司的時候，要驗證他們發布的作品案例的真實性。
.有辦法解決這個問題嗎？有的！
.如果發現一個作品存在多個出處則請他們出示原創證明
.如果是原創作品，都會有如下的設計作品的源文件，
可以要求設計公司截圖證明。
深坑二“是否有硬實力”
不要輕信那些大包大攬的設計公司，有些公司聲稱可以包攬一切，從策劃到設計到出成品。
他們很可能只是為了得到你的項目，卻沒有真正的執行實力，又或者各種差不多的方法論，相信這都不是每一個客戶想要。品牌建設中企業自己不能偷懶，當甩手先生只會傷害到自己的企業。
總之，業務聚焦的品牌設計公司一定比那些全面設計公司更加的專業。
深坑三 “價格是否透明”
設計雖是無形服務，但也應該是像商品一樣明碼標價，如果客戶大牌價格就報高一些，小客戶為了成交訂單就報低一些，
那設計公司的誠信何在；大唐歌飛品牌設計服務，明碼標價，童叟無欺。
深坑四 “貨不對板的服務”
選擇大的設計公司時，一定要了解他們的品牌執管團隊有哪些人，且確保是這些人在執行你的項目；
我們經常會接到一些大型設計公司打來的電話，希望我們能夠幫其消化這部分設計業務，我們對此不屑一顧；
這真是撞到鬼了，客戶花了更多的錢，得到個二次轉包的項目，錢你們賺了，還不干活，最后客戶還被蒙在鼓里為你們的設計點贊。
店大欺客的態度，就是耍流氓
看客下菜，隨機報價，大流氓
大客內消，小客外包，臭流氓
中國設計的發展30年，平面設計師群體的設計認知、專業修養都有了很大的提升。
并不是說年輕的設計公司就沒有實力，要知道一名資深設計師可以頂一窩普通設計師，國內已經有很多有態度、有實力的資深設計師的作品，完全甩出那些大公司的作品幾條街。
選擇合適的設計公司，不一定能夠火眼金睛，但可以多留一個心眼。
C-為設計公司的一萬小時定律買單
品牌設計是沒有標準答案的，一百的設計公司就有一百種解決方案，所以，能夠將企業品牌策略融入設計的設計公司則更具有優勢。
優秀的設計公司都會注重自己的每一個出品，作品品質就是品牌，企業應該去了解設計公司過往案例中每個創意呈現、設計環節、創作思路與最終品牌解決方案。
設計公司每一個項目都非常用心的話，至少這是一家非常有態度的設計公司，建議進一步深入了解。一萬小時定律針非常適用于設計行業，每一個設計公司都會有自己擅長的領域與設計風格。服務過的行業跨度越大，則設計視野約開闊。每服務過一個行業，設計公司就能夠更多的掌握行業相關的數據、市場環境、顧客調查與競爭。
怎么評估設計公司作品的好與壞
可以參照以下原則
好設計是簡單的設計
好設計是好看的設計
好設計是啟發性的設計
好設計通常是有點趣味的設計
好設計是看似容易的設計
好設計是模仿大自然的設計
好設計是一種再設計
好設計是具有高尚品味的設計
但是，品牌形象設計只能為企業錦上添花，卻不能雪中送炭。企業形象只是你的企業命脈中的一根靜脈，如果想通過這根靜脈打通你全部的任督二脈，就是你想得太多了。
D-設計公司背后的算法與工作流程
設計力將成為超越基礎算法的商業競爭力，設計不僅僅是為了增加商品的附加值，設計本身就是商品的本質。
優秀設計公司都有自己的設計方法論，這源于對社會與人性洞察的創新提煉，核心邏輯是將人的需求、技術的可能性有效整合，最終實現藝術與商業的平衡。
經驗豐富的品牌設計公司一定會有一套詳實、細致的設計流程，因為設計流程是代表團隊的先進生產力和工作方式。設計工作是環環相扣的是不能打折的，設計公司是否具有嚴謹細致的設計流程，也將代表該設計公司的實力和價值所在。
標志設計是品牌系統中最重要的設計元素，也是項目設計工作的第一個難點，我們既要完成設計公司專業的設計方法論，又要符合客戶設計訴求。標志設計都需要時刻保持著嚴謹的作業思維，標志的結構、色彩、字體、平衡、象征性等等。
大家都知道客戶溝通非常重要，但真正做到深度溝通，論證引導的并不多，設計公司提供的是品牌解決方案，當客戶提出若干設計訴求的時候，我們需要進一步的梳理，逐本求源的抓住設計的原點，通過視覺表現準確的展示出來。
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我們想說標志設計第一步是統計工作，需要對行業背景開展研究，研究市場環境、研究競爭對手、了解發展趨勢、了解客戶的頂層設計等等，我們要確保提供的標志設計具有專屬性與差異化，所以研究一定是細致的、全面的。
當完成了研究后，也就掌握了大量的數據與設計依據，我們就可以開始通過“形態矩陣” (morphological matrix)的方式來頭腦風暴產生創意。有效組織想法并進行整合，從而產生清晰創意的思路。思維導圖也是不錯的辦法，能幫助我們的靈感如同奔流一樣涌動。
當創意選項具備了以后，我們需要與客戶再次進行溝通。此次的溝通主要與客戶對創意與表現形式的原點進行告知。
這種類型的Logo一般復雜、圖形化，因此并不適合于用作公司性質的Logo，因為太復雜的圖像要考慮到比例縮小時的顯示效果，這是該類Logo的典范。
·圖標性Logo一般包括了象征性的圖標和文本。
這種logo通常都非常的具有力量感，能幫助吸引用戶聚焦于文字，同時圖標的使用呈遞出一種獨一無二的視覺效果。而且該類Logo用途廣泛，單單就用圖標也能起到很好的效果。
·字體形式 Logo
字體形式LOGO以直觀的字體表現，這類標志能夠有效的降低品牌的傳播成本與傳達成本，是被越來越多應用到商業設計中一種表現形式。
一款成熟的標志，是在大量的手稿中提煉出來的，我們非常注重設計細節，每一款標志都保證其原創性與極高的美譽度，手稿的標志不需要特效、光感、漸變來打造美，純粹的簡潔表現使其擁有最自然的美感。
品牌名稱的字體設計也是Logo設計的重點，我們也要保證字體的原創性，字體的特性要與品牌風格理念相符。與標志達到視覺的平衡，字體設計要易于應用。
顏色是Logo視覺表現的又一重點，Logo能夠迅速的通過顏色轉換為觀看者的情感。想法受到顏色潛意識的影響，要科學利用顏色心理學來確切的打造Logo。
應用效果是對Logo場景論證的關鍵，LOGO誕生本身也是圍繞著品牌應用，只有通過應用論證過的Logo，才算是一款合格的標志。
一個企業的成功由多種因素決定，大到商業模式，小到管理模式，是戰略、產品、營銷、組織、制度、文化等因素綜合作用的結果。但是，一個企業的發展，一項任務的完成，都是由無數個細節構成的，除非是非常非常關鍵的細節，事關重大戰略或決策細節的嚴重錯誤，否則一個細節的失誤，一般是不會導致企業失敗的。
那么問題來了，決定企業成功的最關鍵因素到底是什么？
是戰略嗎？不可否認，戰略很重要，如果企業選錯了方向，選錯了行業，進入時機不對，產品線過時等等，那么其他因素再好也沒有用。它就是扣第一個扣子，第一對了，后面就不會錯，這是我認為的企業思維。
技術同樣很重要。沒有先進和過硬的技術，就不能保證產品及其服務的質量，就無法生產出具有市場競爭力的產品，但是，如果沒有強有力的團隊，沒有資金，再先進的技術都無法轉化為產品和商品。
但是對于大部分企業，尤其是中小企業來說，很多時候你會發現，有了看似美好的戰略，有了強有力的技術，有了人才，有了好的管理，甚至也有了脾氣很好的老板，但是公司業績卻是一塌糊涂！為什么？消費者根本注意不到你的產品，進而不會產生購買行為。換句話說，產品沒人買，你企業怎么賺錢？
因此，我認為，消費者的選擇才是決定企業成功的最關鍵因素。
那怎么去判定消費者是否喜歡？就兩個指標：“大家都買”和“我就喜歡”。
大家都買，品牌銷量肯定好、這一點毋庸置疑；好看、個性化、定制化的產品卻能使消費者增加參與感，形成“我就喜歡”。現在企業要成功，必須思考消費者的選擇，消費者選擇你才會成功。而且產品必須要同質化，他們有類似的想法、類似的產品和類似的戰略。現在很多的人在創業，一創業就有一個新的競爭序列，這個競爭序列怎么辦？只有成為人的第一印象，東西才會被記住。所以說品牌就是被不斷強化的第一認知，不管是品牌、營銷，必須要產生積極的作用，只有第一才能生存。于是就有很多客戶問我，那我們排名排到二名、第三名，我可不可以？我公司規模很小，能不能做成第一品牌？還有的企業把自己目標定得很大，能力跟不上，也在問怎樣才能做成第一品牌。在這里我需要明確的是，“第一”并不是要“做到最大”，而是讓你的產品成為目標用戶的第一選擇。
企業要明白，你的產品哪怕只賣給100個人，在這100個人心目中成為第一，你的品牌就可能有1億個目標客戶。因為這100個人每個人發一個朋友圈，朋友圈再發兩輪，東西可能就能傳播出去了。所以，對中小型企業來說，也是一樣充滿了做第一品牌的機會的。
大唐歌飛的邏輯就是這樣，我們的目的是人人都可以做品牌，每個企業都可以做品牌，而且每個企業都可能做到第一品牌！因為我們講的第一不是你做到最大，而是用戶有選你的第一個理由能找到。所以這樣的情況下，必須以用戶為核心，從用戶的角度看企業，使企業的產品成為目標客戶的第一選擇。
【大唐歌飛觀點】：所謂“最”關鍵，這是個老生常談的話題，但一萬個人有一萬個人的觀點。消費者第一選擇的產品，肯定是一個成功的品牌，當然前提是這個選擇完全是消費者主動的選擇，所以，壟斷企業的商品不在這個話題里，比如，石油、銀行服務等。
一個品牌要把自己做到第一是挺難的，但在一個圈層里做到第一，這就降低了不少難度。那能否依托這個圈層繼續向上游，成為大社會圈層的第一呢？那這就是商業進程了，做好了就是知名品牌。靠什么？靠的就是“最關鍵因素”—-消費者認知。具體到操作層面，首先就是產品了。因為好產品，好體驗，一定是客戶購買的最根本理由。圍繞產品做“贏”銷，這才是企業的成功法則。
以前看過，覺得是很好的比喻。身邊仍然有很多人不明白這個道理。
朋友開飯店，你吃飯他收錢，大家覺得理所當然。
朋友開文具店，買文具他收錢，大家覺得理所當然。
朋友開服裝店，買衣服他收錢，大家覺得理所當然。
朋友做設計，收錢，大家會覺得“這個朋友怎么那么吝嗇”
飯店打折，大家說：“這個朋友真好”
文具打折，大家說：“這個朋友真大方”
服裝打折，大家說：“這個是真夠朋友”
設計打折，大家會覺得“這個朋友有點小氣”
飯店說：“以后來我這吃飯，全免費！”大家說：“不行！你是做生意的”
文具說：“以后來我這買文具，隨便拿！”大家說：“不行！不合情理的”
服裝說：“以后來我服裝店，全部任穿！”大家說：“不行！哪好意思啊”
設計師：“以后有什么設計就找我幫手！”大家說：“好的，謝謝啦！”
大家看到物質，看到飯菜，看到文具，看到服裝，認為這些都是要錢購買的。
但有一種行業，大家都看不到它的物質與勞動，就是設計。
當大家看到一張紙，印著一個LOGO時，便認為這只是一張有圖案的紙。
其實，設計師的那張紙，就是飯菜，就是文具，就是服裝，就是生存的手段。
飯店靠飯菜為生。
文具店靠文具為生。
服裝店靠服裝為生。
同樣，設計師就是靠設計為生。
當大家吃了飯，買的東西，穿了衣服時，便大大方方的付款。
當大家讓朋友做設計的時候，卻只是說“很簡單的，隨便弄一下就行了，很快的”
我不想告訴你們，設計師們已經聽了上萬個朋友說同樣的這句話。
現實上，設計師的這“隨便弄一下”，卻是更比那碟飯菜，那支筆，那件衣服，
來的更苦更累。出賣的不是那幾元的成本，而是精力、是健康、是體力，
是腦力，是消耗生命。只是設計師都躲在深夜的房間里付出，大家都看不到，
到大家看到的時候，就成了大家認為的幾個色塊而已。
設計師很善良，不敢跟大家說“不”，因為說了“不”，就成了吝嗇的人。
設計師很善良，幾秒鐘的“沒問題”，換來是幾個晝夜的通宵生命消耗。
設計師很善良，什么都答應大家，因為你們是我們的好朋友。
李嘉誠的二兒子李澤楷，收購120億的互聯網企業，用3億做品牌。他要找了全香港的最厲害的設計師。他這個人有狂躁癥，非常不好相處，經常突然摔掉看的書和東西，和他的CFO發火“垃圾!我半個小時做120億的收購，現在你讓我看這些垃圾，你浪費我多少錢!”后來他的CFO找到有“品牌醫生”之稱的李永銓操刀，當時李永銓壓力也很大。
當李永銓帶著作品去見李澤楷，李澤楷也不看李永銓，只給李永銓15分鐘時間講。
李永銓說：“開始前，給我一分鐘，我有一個問題。”
楷：“什么?”
銓：“你最近有沒有看牙醫?”
楷：“有，上個禮拜洗過牙。”
銓：“你的牙醫收你多少錢?”
楷：“5000塊，他是最好的牙醫!”
銓：“5000塊錢的小事情，為什么你要聽他的，而不自己做呢?”
楷：“不行，他是專業的嘛!”
銓：“對，我是專業，而你不是專業的，5000塊比我這個小得多了，你都聽他的，所以接下來15分鐘你要好好聽我的。”
李永銓后來方案一次就通過了，當場把他KO，心里真的很爽!人生賺錢最快的15分鐘!
故事講完了，這個故事告訴我們：作為設計師除了要有專業的技能，還需要有自己的態度和主張，在設計的道路上堅持一定的原則，盡管很多困難和刁難，我們都要堅持熱愛前行。
每一個設計師都有這樣的理想
我的設計如此狂拽炫酷吊炸天
“ 我TMD就要站著把錢給掙了 ”
而現實面前，很多時候你連跪著都很難把錢給掙了
我就是我，有時候自己想想都上火，如果只是被客戶無情的斃掉了設計，這沒有關系
如果你連輸在哪里都不清楚，那么接下來的時間，你恐怕要一輸到底了。
今天，我們就來談一談如何有效提高過稿率，到底該怎么做？
過稿不僅在“稿”，還在于“術”
A – 流程控制
客戶調研、有效溝通、達成共識、確定方向、設計執行、設計深化、風險排查、定稿，
流程的精細化且缺一不可。
我們永遠不可能比客戶更了解他們自己，客戶要什么他們不一定知道噢，但不要什么他們一定知道。
客戶調研與有效溝通
是最重要的開始，也是通向有效解決方案大門的鑰匙。
B – 最終決策人 | 同頻溝通 | 設計策略
一定要找到最終決策人
當不是決策人參與的時候，我們是不做提案的，運用客戶能聽得懂的語言來進行溝通，or還是運用能彰顯專業水平的術語來溝通
需要你在前期和客戶溝通的時候心如明鏡，找到最能與客戶同頻的溝通方式。
C – 闡述設計提案的流程
設計是藝術的科學
雖然大唐歌飛始終相信直覺所能到達的地方最接近靈性，但縝密的思考和推導過程才能支撐你最后的設計呈現。
告知客戶你的設計解決了哪些痛點
用“對比方法”來增加主推方案的優越性，但對比的方案全都必須足夠優秀，
打醬油的稿子是要被客戶鄙視的，切記千萬不能有糊弄客戶的心態。
不要單純的用作品去和客戶“溝通”，也不要讓決策人自行去理解你的設計。
客戶并不了解設計背后的諸多思考，一定需要我們來進行引導。
雖然大唐歌飛每次提案只有兩款方案設計，但兩款方案是在若干款方案中提煉出來的。
如客戶需要再次提案，需額外支付費用。
實戰之前，必須預演
D – 尊重客戶 & 懂行
對于客戶永遠要用仰視的姿態去欣賞，臺下，低調謙卑，仰視客戶，臺上，充分施展才華，讓客戶仰視你。
很多時候客戶不滿意的也許不是設計，而是傲慢或偏見，或不夠專業的表現。
真正心系客戶，體會客戶企業的痛點，并且與他們站在同一戰線與立場去挖掘行之有效的解決方案，
一旦確定合作，想盡辦法給客戶超預期、超附加值的內容。
懂行，去了解客戶的行業，這里的“懂行”不單指自己的設計專業更要了解客戶的行業，你對客戶的行業越熟悉，客戶就越覺得你靠譜，懂他
這也是為什么客戶最愛問“你們有沒有行業案例”
不要只談設計，而是提前準備好相關行業的數據，從經營狀況、市場環境、顧客調查與競爭對手切入，
展現出你對行業的專業性，才容易贏得客戶的信任。
建立在尊重市場下產生的設計，就會讓客戶對你的質疑減少和信任增加，
給客戶承諾過的事情，就不能收回，不能讓步，否則你就是一個可以被討價還價的人。
菩薩心腸，金剛手段，才是對待客戶應有的態度。
E – 自信 & 內外兼修
自信很重要，只有自己都認為滿意，你才有自信和底氣去感染你的客戶，
作品質量是成敗基礎，提升自我的審美水平。
以匠心打磨設計作品
雖然客戶不一定采納，但客戶一定認可這份設計態度，
設計本無標準答案，對于設計公司而言，
沒有最好的設計，卻有最好的設計態度。
F – 儀式感
項目設計的解說一定要基于受眾人群的角色和設計者的出發點來回切換對項目進行解說，儀式感會讓客戶覺得對項目很尊重，增加自己內心的自信，
整理著裝，把自己收拾精神點，會多帶幾個人，人多顯得更加莊重和有氣勢。
送名片、握手、提案前的自我介紹的開場儀式。以及對甲方參與團隊的對接項目經理和老板前期的幫助和支持表示感謝感謝誰，用金句回歸和詮釋每個方案，形成戰略定位、營銷策略、視覺創意三位一體的邏輯推理，塑造項目設計的價值感和創意唯一性
泰州廣告公司大唐歌飛?品牌設計成立于2005年，專注于品牌策略、創意、設計執行。提供實效、全方位的品牌策略（品牌標志、形象logo、企業VI、畫冊樣本、包裝展廳等）整合形象傳播推廣及廣告創意設計服務。
